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Six Sigma - Green Belt


Beginn:
keine Angabe
Ende:
keine Angabe
zuletzt aktualisiert:
21. April 2017
Nr.:
102048
Ort:
DHBW Ravensburg Campus Friedrichshafen
Trainer:
Prof. Dr.-Ing. Thomas Dietmüller und Markus Pralle

Beschreibung

Six Sigma für KMU - Green Belt Training

Kursgebühr (MwSt. entfällt):

Studierende: €2400

Alumni DHBW: €2500

Externe: €2600

(Mitglieder des VFA, seit 2015, erhalten 10 % Rabatt.)

Termine: Neue Termine folgen.

Anmeldefrist: /

Zielgruppe: Ingenieure, Meister/Techniker, Führungskräfte in produzierenden Unternehmen

Ort: DHBW Ravensburg Campus Friedrichshafen

Umfang: 5 Tage

Trainer: Prof. Dr. Thomas Dietmüller, Markus Prall

 

      Beschreibung:

    Six Sigma ist eine Projektmanagementmethodik, um systematisch Fehler zu reduzieren, die Leistungsfähigkeit zu steigern und dabei gleichzeitig eine hohe Wirtschaftlichkeit zu erreichen. Eine Vielzahl von großen Unternehmen praktizieren sehr erfolgreich Six Sigma – und fordern dies zunehmend auch von ihren Zulieferern. In Anbetracht der digitalen Transformation wird der Umgang mit Daten immer wichtiger. Six Sigma liefert hier notwendige Kompetenzen, wie die Analyse und Interpretation von Daten. Neben dem Ziel die Qualitätssituation zu Verbessern und die Fehlerkosten zu reduzieren, kann auch dies Motivation für KMU sein Six Sigma einzuführen.

Vorteile von Six Sigma:

-  Persönliche Kompetenz von Mitarbeiter wird durch die systematische und projektorientierte Vorgehensweise im Team gestärkt

-  Erste Erfolge werden schnell erreicht und Probleme werden damit zügig und vor allem nachhaltig gelöst

-  Bei guter Projektauswahl „erwirtschaftet“ das erste Ausbildungsprojekt bereits mehr als die Seminarkosten für diesen Kurs

-  Zukünftig stehen dem Unternehmen bestens ausgebildete Problemlöser und in strukturierter Projektarbeit erfahrene Mitarbeiter zur Verfügung

-  Im Unternehmen wird der Mind Change zum „Entscheiden auf Basis von Zahlen, Daten, Fakten“ vorangetrieben

Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle bei der Einführung von Six Sigma. Informelles und hohe Geschwindigkeit zeichnen KMUs genauso aus wie die hohe Bandbreite an Themen bei den Mitarbeitern. Auf dies geht der Kurs gezielt ein und bietet Tipps und Vorgehensweisen.

Das Six Sigma Greenbelt Training hat einen hohen Anteil an interaktivem Lernen und die Trainer legen großen Wert auf die direkte Anwendbarkeit. Six Sigma bedeutet hier: praktische Lösungen! Als Software wird – wo nötig - Minitab 17 genutzt. 

Selbstverständlich ist es möglich die Pilotprojekte nach dem Training durch die Referenten zu betreuen oder den Six Sigma Rollout im Unternehmen zu begleiten. Bitte sprechen Sie dazu die Referenten direkt an.

Der Kurs schließt am letzten Tag mit einer schriftlichen Prüfung ab. Die Prüfung dauert ca. 1 h und umfasst die Inhalte der Schulung.  Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Prüfung einen IWT-Qualifikationsnachweis „Six Sigma – Green Belt“. Der Inhalt der Qualifikation entspricht dem internationalen Six Sigma Standard ISO 13053-1.

Lernziele

-  Six Sigma – wieso?

-  DMAIC-Projekphasen

-  Rollen und Organisation

-  Besonderheit KMU

-  Sicheres Anwenden der Six Sigma Toolbox und ausgewählter Methoden in Minitab

Methodische Herangehensweise: Interaktive Planspiele und Fallstudien, wohldosierte Theorieinhalte

 
 
Prof. Dr.-Ing. Thomas Dietmüller
Zertifizierter Master Black Belt, leitete Six Sigma Programme in Unternehmen der Automobil-und Halbleiterindustrie.  In über 12 Jahren Industrietätigkeit im operativen Qualitätsmanagement sammelte er umfangreiche Erfahrung bei der Verbesserung von Prozessen.
 

Markus Pralle

Zertifizierter Master Black Belt und Geschäftsführer von Q+ Consulting. Mit seinem Team begleitet er Unternehmen der High-Tech Branche beim Aufbau einer Six Sigma Verbesserungskultur.

 

Eine Veranstaltung im Rahmen der Initiative #bodenseeinnovativ

 

Das IWT behält sich vor, bei zu geringer Teilnehmerzahl oder aus anderen triftigen Gründen ein Seminar abzusagen. Es behält sich weiter vor auch kurzfristig einen Dozenten zu ersetzen.

Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass nur bei schriftlicher Abmeldung bis zum Anmeldeschluss die Teilnahmegebühr erstattet bzw. nicht fällig wird. Bei späterer Abmeldung wird die Teilnahmegebühr zur Hälfte fällig.

 


Haben Sie Fragen? Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
 
Antonia Herwegh
Projektassistenz Weiterbildung und Events
+ 49 (0)7541 2077-267
 

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