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Six Sigma - Green Belt 2018


Beginn:
2. Juli 2018
Ende:
6. Juli 2018
zuletzt aktualisiert:
30. November 2017
Nr.:
Ort:
DHBW Ravensburg, Campus Friedrichshafen
Trainer:
Prof. Dr.-Ing. Thomas Dietmüller und Markus Pralle

Beschreibung

Six Sigma für KMU - Green Belt Training

Durch die Kooperation mit der Initiative #bodenseeinnovativ können wir einmalig vergünstigte Kursgebühren anbieten! Profitieren Sie von diesem Rabatt und sparen Sie 50 %!

Kursgebühr (MwSt. entfällt):

Studierende: € 1200 statt € 2400

Alumni DHBW: € 1250 statt  € 2500

Externe: € 1300 statt € 2600

(Mitglieder des VFA, seit 2015, erhalten 10 % Rabatt.)

Termine: 02. - 06. Juli 2018, jeweils 09.00 - 17.00 Uhr

Anmeldefrist: 21.05.2018

Zielgruppe: Ingenieure, Meister/Techniker, Führungskräfte in produzierenden Unternehmen, Montage- / Prozessplaner, Arbeitsvorbereitung / Betriebsmittelbau, produktionsbegleitendes Personal, Dataminer

Ort: DHBW Ravensburg Campus Friedrichshafen

Umfang: 5 Tage

Trainer: Prof. Dr. Thomas Dietmüller, Markus Prall

 

Sie brauchen mehr Informationen?

Am 16.04.2018 um 17 Uhr findet im Fallenbrunnen eine kostenlose Infoveranstaltung zum Seminar "Six Sigma" statt. Sie sind herzlich eingeladen daran teilzunehmen und sich über das Seminar zu informieren. Bei Teilnahmewunsch senden Sie bitte eine Mail an Antonia Herwegh (Herwegh@iwt-bodensee.de)

 

Beschreibung

Six Sigma ist eine Projektmanagementmethodik, um systematisch Fehler zu reduzieren, die Leistungsfähigkeit zu steigern und dabei gleichzeitig eine hohe Wirtschaftlichkeit zu erreichen. Eine Vielzahl von großen Unternehmen praktizieren sehr erfolgreich Six Sigma – und fordern dies zunehmend auch von ihren Zulieferern.

      Durch die Digitale Transformation wächst die Anzahl von Sensoren und die Vernetzung von Anlagen steigt. Dabei werden in großem Umfang Daten generiert. Six Sigma liefert hier Kompetenzen um die Daten zu analysieren, aber auch um das gewonnene Wissen gewinnbringend zu nutzen.

Neben dem klassischen Ziel die Qualität zu verbessern und Fehlerkosten zu reduzieren kann Six Sigma somit auch eingesetzt werden um Prozesse und Produkt sowie deren Wechselwirkungen besser zu verstehen – ein strategischer Wettbewerbsvorteil.

Vorteile von Six Sigma:

- Persönliche Kompetenz von Mitarbeiter wird durch das systematische Projektmanagement im Team gestärkt

- Erste Erfolge werden schnell erreicht und Probleme werden damit zügig und vor allem nachhaltig gelöst

- Bei guter Projektauswahl „erwirtschaftet“ das erste Ausbildungsprojekt bereits deutlich mehr als die Kosten für diesen Kurs

- Für die Digitale Transformation stehen dem Unternehmen bestens ausgebildete Problemlöser und in strukturierter Projektarbeit erfahrene Mitarbeiter zur Verfügung

- Im Unternehmen wird der Mind Change zum „Entscheiden auf Basis von Zahlen, Daten, Fakten“ vorangetrieben

Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle bei Six Sigma. Hier wird genauso auf die Besonderheiten von großen Unternehmen wie KMUs eingegangen und konkrete Tipps zur Vorgehensweise gegeben. Das Six Sigma Greenbelt Training hat einen hohen Anteil an interaktivem Lernen und die Trainer legen großen Wert auf die direkte Anwendbarkeit. Six Sigma bedeutet hier: praktische Lösungen!

Dazu finden einzelne Übungen im realen Umfeld der Lernfabrik Fallenbrunnen statt: Daten werden direkt auf den Industrie 4.0 Anlagen generiert und im Training analysiert oder die automatischen Abläufe mit den Werkzeugen von Six Sigma dargestellt. Lernen in der Praxis. Als Software wird – wo nötig - Minitab 18 genutzt. Daher muss jeder Teilnehmer über ein Notebook mit der Software Microsoft® Excel ab 2003 sowie MINITAB® ab R15 verfügen. Die Software MINITAB® können Sie als kostenlose Demo herunterladen oder käuflich hier erwerben >> MINITAB®.
 
Der Kurs schließt am letzten Tag mit einer schriftlichen Prüfung ab. Die Prüfung dauert ca. 1 h und umfasst die Inhalte der Schulung. Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Prüfung den IWT-Qualifikationsnachweis „Six Sigma – Green Belt (ohne Projekt)“.
Um die praktischen Inhalte in einem ersten Six Sigma Projekt zu vertiefen, bieten wir ein begleitendes, individuelles Coaching des Ausbildungsprojektes im Unternehmen durch die Trainer an. Nach Abschluss der Prüfung haben Sie 18 Monate Zeit um das Six Sigma-Verbesserungsprojekt durchzuführen. Im Abschlussbericht zeigen Sie die Anwendung der Methode mit dem resultierenden Einsparpotential auf. Sobald die Praxis-Prüfung bestanden ist, stellen wir Ihnen das IWT-Zertifikat „Six Sigma – Greenbelt“ nach ISO 13053-1 aus.
 
Ablauf

Lernziele

-  Six Sigma – wieso?

-  DMAIC-Projekphasen

-  Rollen und Organisation

-  Sicheres Anwenden der Six Sigma Toolbox und ausgewählter Methoden in Minitab

 

Methodische Herangehensweise

Interaktive Planspiele, Übungen in der Lernfabrik und Fallstudien, wohldosierte Theorieinhalte

 

Trainer

Prof. Dr.-Ing. Thomas Dietmüller
Zertifizierter Master Black Belt, leitete Six Sigma Programme in Unternehmen der Automobil-und Halbleiterindustrie.  In über 12 Jahren Industrietätigkeit im operativen Qualitätsmanagement sammelte er umfangreiche Erfahrung bei der Verbesserung von Prozessen.
 

Markus Pralle

Zertifizierter Master Black Belt und Geschäftsführer von Q+ Consulting. Mit seinem Team begleitet er Unternehmen der High-Tech Branche beim Aufbau einer Six Sigma Verbesserungskultur.

 


Eine Veranstaltung im Rahmen der Initiative #bodenseeinnovativ

 

Das IWT behält sich vor, bei zu geringer Teilnehmerzahl oder aus anderen triftigen Gründen ein Seminar abzusagen. Es behält sich weiter vor auch kurzfristig einen Dozenten zu ersetzen.

Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass nur bei schriftlicher Abmeldung bis zum Anmeldeschluss die Teilnahmegebühr erstattet bzw. nicht fällig wird. Bei späterer Abmeldung wird die Teilnahmegebühr zur Hälfte fällig.

 


Haben Sie Fragen? Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
 
Antonia Herwegh
Projektassistenz Weiterbildung und Events
+ 49 (0)7541 40294 - 16
 

Diese Veranstaltung buchen: Six Sigma - Green Belt 2018

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